7月15日，長江融達(dá)召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議，全面復(fù)盤經(jīng)營工作成效、分析研判內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)、部署下半年攻堅(jiān)舉措。會(huì)議由長江融達(dá)黨委書記劉迅主持，湖北科投總經(jīng)理助理石鷹出席會(huì)議。

會(huì)議直面挑戰(zhàn)、凝聚共識(shí)，吹響了迎難而上、銳意突圍的沖鋒號(hào)角。公司各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，逐條逐項(xiàng)過篩子，梳理了上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，進(jìn)行自我會(huì)診，針對(duì)具體問題列出下半年工作思路和計(jì)劃。

總經(jīng)理徐飚結(jié)合近期主營業(yè)務(wù)進(jìn)展，肯定了業(yè)務(wù)部門“虎口奪食”搶占裝備供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)所作的艱苦努力，肯定了各部門協(xié)同協(xié)作、超期落實(shí)管理改革取得的成績，并結(jié)合上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，指出年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)存在的挑戰(zhàn)和困難，直指全員能力建設(shè)這一破局關(guān)鍵。他指出，公司市場(chǎng)拓展或展業(yè)發(fā)展是建立在對(duì)企業(yè)能力資源的深刻認(rèn)知上，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和融達(dá)轉(zhuǎn)型的需求，能力短板已經(jīng)成為當(dāng)前公司發(fā)展的最大瓶頸。公司今年將全面啟動(dòng)全員能力建設(shè)提升工程，聚焦軍工核心業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)化引進(jìn)智力、提升能力，為主營業(yè)務(wù)突圍提供堅(jiān)實(shí)人才和能力保障。

劉迅重點(diǎn)剖析各業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)與預(yù)期差距，結(jié)合上級(jí)集團(tuán)公司“五個(gè)五”戰(zhàn)略目標(biāo)，要求公司上下凝聚共識(shí)、主動(dòng)謀劃，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提升工作質(zhì)效。他強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想、凝聚“破冰”合力，提高對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略部署的深刻認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到攻堅(jiān)克難上來；二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、激發(fā)“突圍”銳氣，摒棄“等靠要”思想，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，積極尋求業(yè)務(wù)突破；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、營造“實(shí)干”生態(tài)，優(yōu)化流程和管理機(jī)制，以市場(chǎng)化快速響應(yīng)的務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)落地見效，為全年績效目標(biāo)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

石鷹對(duì)融達(dá)提升人才高度和寬度的積極舉措表示高度肯定，并結(jié)合集團(tuán)公司智慧搭建、人形機(jī)器人等市場(chǎng)化探索案例，對(duì)長江融達(dá)下階段發(fā)展提出關(guān)鍵要求。她表示，人才是企業(yè)寶貴的戰(zhàn)略資源，融達(dá)要加大高質(zhì)量人才引進(jìn)、培育和激勵(lì)力度，尤其要聚焦關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)推廣方向，多渠道構(gòu)建能力突出的人才梯隊(duì)。同時(shí)，要緊密圍繞軍工這一特色主業(yè)，鏈接好、利用好科投集團(tuán)現(xiàn)有平臺(tái)資源和融達(dá)現(xiàn)有客戶體系，積極尋求業(yè)務(wù)相關(guān)單位的合作創(chuàng)新機(jī)會(huì)，大力延展核心產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在集團(tuán)決勝“十四五”、謀劃“十五五”征程上從“肯擔(dān)當(dāng)”向“走前列”轉(zhuǎn)變。

長江融達(dá)全體員工參會(huì)。